走进我们的小康生活11

长春村第一书记的三年奋战

田杰重庆医院科研处干部、金溪镇长春村第一书记

年9月8日，对于田杰来说，是生命中具有“特殊意义”的时间节点。这天，他带着组织的重托，踏上脱贫攻坚的新征程，到黔江区金溪镇长春村担任“第一书记”。

平静的湖面，炼不出精悍的水手。35岁的田杰，充满着期待，他希望在广阔的农村大展拳脚一展抱负，那时的他，激情而又豪迈。

长春村，多美的名字。田杰特别喜欢春天，心里总有春天。花好月圆，天地长春，田杰在脑海里描绘着长春村的模样。

汽车在起伏丘陵中盘桓，时而扶摇直上，时而急速俯冲向下，翻转急升，翻肠倒肚。终于，在经过山路十八弯后，到了黔江区金溪镇地界。一进入金溪镇，长春村就在弯拐里一点点浮出来。

长春村道路两旁的土家吊脚楼小屋，低矮，老旧，一座接着一座。树木和植物的叶面上都覆盖着厚厚的灰土。几个头戴安全帽的工人，蹲在破烂不堪的工棚外打牌。

田杰，有些失望，但早已作好准备。

第二天早上，听着屋顶上滴滴答答的雨声，田杰在熹微的晨光中醒了过来。起先，有好长一阵子，他都误以为自己躺在城里的空调房里，心里还在惦记着去给半岁的二娃兑奶粉，带大娃去对面的幼儿园读书。随后，被子上那股淡淡的霉味以及对面墙上贴着“责任扛在肩上、任务抓在手上、百姓放在心上”的扶贫宣言，把他拽回到了全新的现实中。

一

“不为民办实事，管他第几书记，我们都不会认？”

“又来一个假打、走形式的了哟？”

……

在村民大会上，第一次与长春村村民见面，村民对“第一书记”的质疑声不绝于耳，村民漠然的态度，让田杰的心像被针扎一样。

生活不是梦，但又必须要做点梦。有梦的日子才会有奔头，才会有动力。田杰的梦想就是希望自己成为一束微光，照亮这个美丽的小山村。很快，不到四个月，田杰就有了一个特殊的称呼：背包书记。

谈起“背包书记”称呼的来源，田杰面带微笑，并用双手拉了下双肩包的带子，表达着对大家的感激。

年1月27日，长春村零下3度左右，路面覆盖着厚厚的冰，天上飘着鹅毛般的雪。田杰要去走访该村1组因病致贫的屠奎一家人。

他上身穿着厚厚的黑色防寒服，两只腿上绑着军绿色的摩托车防寒护具，穿着一双沾满泥土的登山鞋。因为结冰，田杰骑着摩托车，慢慢移动到了敬老院。从敬老院到屠奎家那段社公路，约有米，上坡有点陡，摩托车根本上不去。田杰只好将工作日志笔记本和相关资料拿在手上往贫困户家赶。走出大约有50米之后，到了最陡的位置，田杰左脚一溜，上身被某种不知名的力量一扯，滑倒了，万幸的是没有大伤。

“等一下，田书记，这里有跟竹棍，你拄着走。”依靠过路的村民焦永容送来的竹棍，田杰左手夹着工作日志本和资料，右手柱着竹棍，花了约15分钟，才安全地去到了屠奎家。

为了方便在各种天气进村入户，田杰买了个背包。“因为每次下村回来，别人看着我总是背着包，骑着电瓶车，给他们留下深刻印象，所以被称为‘背包书记’”

经过一段时间的调研，田杰逐步摸清了长春村的基本情况。

长春村位于金溪镇东北方向，幅员面积7.56平方公里，耕地面积亩，村里共有户人，人均耕地面积合乎不到2亩。在“九山半水半分田”的金溪镇，长春村更是以“筲箕地”“巴掌田”闻名，土地瘠薄，耕地撂荒率高达72.1%，产业“杂乱小”，有“等、靠、要、装、懒”思想。

“你又不是农民，怎么会知道我们的难处。”任安章一家就是因学致贫、内生动力不足的典型。

“打赢脱贫攻坚战，关键要干部群众一起干。”干扶贫，是不能光靠嘴皮子功夫的，不沾脚泥、出身汗，谁也不会跟你干！

为了扭转村民的认识。田杰说干就干，自掏腰包元，从任安章手里租来一亩地，搞起了“责任地”。

种地，田杰是认真的。不懂时令变化和技术，就拜群众为师，向群众学习。工作之余，田杰总在地里忙活，锄地、拔草、施肥、打药、择苗，一样不落。

城里的白小伙很快变成了山里的黑汉子。“莫看田书记是城里来的，我经常看到他背个黑书包、穿个汗衫子，不是在路上走起的，就是在地里干到的，论吃苦，我们好多农村人还比不过他。”长春村王精灵提起田书记，描绘得特别到位。

精诚所至，金石为开。

这亩地，逐渐变成了亲近村民的“感情地”，驻村工作队的“示范地”，宣讲政策的“宣传地”，引领村民的“创业地”。

田杰和长春村村民一起讨论村里大事

二

长春村贫穷的原因，岂止是自然环境的不利，重要的还有人的因素。

“村民三天两头吵吵嚷嚷，鸡毛蒜皮的事能扯破天。”村民无理要求享受政策的情况时有发生，支部书记、村主任处于缺失状态，凝聚力、战斗力匮乏，长春村党支部被定为“后进党组织”。

“群众困难得不到有效解决、诉求得不到回应，有怨气。”田杰顿时感到“担子不轻，压力也很大”。

打蛇打七寸，做事抓关键。习近平总书记说“农村要发展，农民要致富，关键靠党支部”，“帮钱帮物，更要帮建党支部”，抓好党建促脱贫是贫困地区脱贫致富的重要经验。作为第一书记，他的第一要务就是要“建强基层党组织”。

年7月，长春村成功回引在外创业的万书秦任支部书记，年8月成功补选了老干部田景阳任村主任。与此同时根据产业发展实际，把党支部划分为3个产业党小组。长春村配齐配强了村支两委，增强了凝聚力、战斗力。

“无论是在脱贫攻坚期，还是在向乡村振兴进军的过程中，在“村级层面”都需要认真发扬理论联系实际的优良作风，不仅要结合实践实事求是贯彻落实方针政策，还要结合实践积极探索理论引领实践不断深入。”田杰把加强理论学习作为重要工作任务，采取室内领学、看视频，室外到产业基地看现场剖析等方式，做到内容丰富管用，形式多样有效、氛围庄重又不失生动活泼性，防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。

如今，田杰已把基层党建、村务治理、三变改革、农村股份合作社、产业扶贫、集体经济发展的实践经验实现了理论化，实现了实践与理论有机结合，切实提升了支部引领能力。

田杰忙得不亦乐乎，在镇村干部、驻村工作队的共同努力下，长春村组织得健全、制度得落实、能力得提升，基层的党员宗旨意识增强，先锋模范作用得以发挥，得到村民支持和拥护，支部党建取得显著成效，支部由“后进”变为“先进”。

贴近群众，田杰走访贫困户。

三

没有产业，留不住人，百姓也富不起来。如何发展村里的产业？田杰一直在做调查，想出路。

天无绝人之路，路是闯出来的。

一直以来，长春村就因道路坑洼不平，物资运送困难，发展严重滞后。看到这般状况，田杰决心协同镇村干部，整合各种扶贫资金，着力解决农村的基础设施建设问题。

“修路，哪条先修？怎么修？资金怎么解决？项目如何来？这规划，那审报，普通老百姓是不理解的，甚至有部分人扯皮耍泼。”田杰说。让他印象深刻的是，在修建长春村5组白家至大坝的村道时，有6户人家不理解和不支持，包括个别老党员都因为不理解而设置重重阻力。

面对此情况，田杰直面问题不绕道，坚持“奔着问题去，扭着问题想，找到解决问题的办法，达成双方都接受的共识”的院坝会“四步曲”法。

田杰协同镇村干部一起去开院坝会，先由镇村干部摆底线，再由驻村工作队晓之以理、动之以情，又私下做每户家里相对开明人员的工作、谈解决问题的办法，并由他去做全家的工作，最后再达成共识，最终这6户村民都理解和支持了修路问题。

年，是长春村的基础建设年。硬化三组、五组的村内联网路1.3公里，推进坳田至滕家院子公路拓宽1.7公里；太极水库饮水工程，长春村主管道、入户管道安装完毕，农户已用上自来水……

年，全面竣工村级办公场所一处，配设卫生室，彻底解决了村办公条件问题……

春去秋来，田杰总那么匆忙。正如他梦想的那样，他如一束小小光，安暖着村民们的心田。

路有了，基础设施变了，增加经济收入成了村民最为迫切的期待。

“合作化经营，农民变股民。他们手中最大的资源是土地。”田杰说，到任以来，他协同镇村干部一直在探索“党支部+龙头企业+专业合作社+农户”的村社联营模式，深入实施农村“三变”改革，发展壮大村集体经济，带动村民致富。

在具体实施中，每个合作分社通过选举产生理事会和监事会，在镇党委、政府支持和党支部的领导下，持续有效运转，确保预期收益能够实现；村民则以农田、旱土、林地折价入股成立股份合作社，集中经营、抱团发展，除了有农田、旱地、林地流转的保底收入及劳务收入外，还有产业发展的盈余可供分红，从而实现产业可持续、群众能增收的目标。

当时，提出要创办合作社，也遇到了很多质疑。村民们也只是觉得稀奇，涉及到加入合作社时却迟迟不表态，都处于观望态度。

第一个吃螃蟹的人是吕德蒲，一个党员，也是退役军人。

在田杰和大家的反复动员下，吕德蒲愿意参与合作社，并亲自去给每家每户做工作。就这样，长春村在吕德蒲的带动下成立了第一家股份合作社，随后相继成立露菲、顺青颉等股份5个合作社，涉及到户入股。

村民们以土地入股的方式，将资源变资产、资金变股金、农民变股东，长春村余亩撂荒地上栽上了蚕桑、种植了玉米、收获了羊肚菌。不仅贫困户能稳定脱贫了，长春村还成为重庆市“三变”改革38个试点村之一。

“村集体经济有实力，服务群众就有了手段，能为群众多办一些实事，就容易组织和发动群众，干群关系也更加融洽，村级党组织这一战斗堡垒就愈加稳固。”田杰说，流转土地收租金，进社务工领薪金，入股合作分利金“三金齐收”，长春村的村民是从心底里感到高兴。

田杰宣讲故事《背着责任、装着决心、载着希望到长春村扶贫》

四

为了凝聚民心，听取村民的建议和意见，田杰建立了村民